José María Gasalla en su libro Marketing de la formación de directivos (Ed. Pirámide) incluye un modelo que denomina “Tecnología Humanista 9R”, porque parte de una actuación libre y autónoma del directivo, a quien se le deberá exigir:
- Rebeldía: Ser una persona que se atreva a cuestionar el status quo, ser inconformista.
- Renovación: Convencer por él mismo. Ser autocrítico y exigente, siendo temeroso de la complacencia y la inercia.
- Reto: Tener siempre delante un reto, un desafío, algo que superar, comenzando por el propio proceder.
- Rumbo: Señalar el rumbo hacia ese reto y alzar la vista para no caer en el día a día, en el agujero que hace perder de vista el horizonte.
- Riesgo: Aceptar que la búsqueda de una mejor realidad para todos no se consigue desde el aseguramiento.
- Ritmo: Saber unir actividades y tiempos logrando un ritmo, y que el fluir organizacional sea armónico.
- Resultados: Ser consciente de que aun siendo muy importantes los “cómo” del camino es vital logar unos resultados que posibiliten la sostenibilidad del sistema.
- Reflexión: Pararse y preguntarse si son los resultados los que hace sentirse bien o estos le están impidiendo conseguir otros que son los que realmente le importan.
- Ruptura: Tener la valentría de romper y de no aceptar porque otros acepten o por miedo a represalias.
Fuente: Revista Emprendedores de Marzo ’11
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